同時(shí)，中國(guó)企業(yè)還要學(xué)會(huì)靈活應(yīng)變，通過(guò)調(diào)整海外布局，規(guī)避一些國(guó)家反傾銷(xiāo)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　實(shí)際上，當(dāng)歐盟對(duì)中國(guó)彩電、皮鞋不斷提高門(mén)檻時(shí)，國(guó)內(nèi)很多相關(guān)企業(yè)已經(jīng)成功開(kāi)拓俄羅斯、非洲等新興市場(chǎng)，有的甚至將生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移到海外，以緩解反傾銷(xiāo)帶來(lái)的沖擊。

　　康佳拒絕歐盟認(rèn)證調(diào)查內(nèi)情

　　出口配額已無(wú)意義 彩電業(yè)可從容應(yīng)對(duì)

　　3月28日，有媒體報(bào)道稱(chēng)歐盟將對(duì)中國(guó)彩電出口商征收44.6%的反傾銷(xiāo)關(guān)稅。

　　據(jù)稱(chēng)，歐盟此舉的原因是康佳拒絕接受此前歐盟提出的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證調(diào)查，因而違反了2002年7家中國(guó)彩電出口商與歐盟簽署免征反傾銷(xiāo)關(guān)稅協(xié)議時(shí)的承諾。

　　國(guó)內(nèi)輿論的矛頭立刻指向康佳�？导丫烤故瞧茐男袠I(yè)利益的“內(nèi)鬼”，還是為同行出頭的“英雄”？中國(guó)彩電企業(yè)再一次集體站在歐盟對(duì)華反傾銷(xiāo)的風(fēng)口浪尖。

　　“出口配額已無(wú)實(shí)際意義”

　　3月29日有關(guān)消息一傳出，中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)與康佳立刻發(fā)表聲明，表示并未收到來(lái)自歐盟官方渠道的相關(guān)正式公告。據(jù)記者多方采訪(fǎng)了解，此消息最早是某外報(bào)記者從歐盟某官員處聽(tīng)到的消息，可能還未形成正式的公文。

　　多位彩電企業(yè)人士告訴記者，不管有無(wú)正式公文，歐盟對(duì)中國(guó)彩電的配額限制已經(jīng)形同虛設(shè)。

　　雖然歐盟從2002年開(kāi)始，對(duì)中國(guó)的承諾價(jià)格之內(nèi)的配額只有40萬(wàn)臺(tái)，但據(jù)廣東海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2004年僅廣東省對(duì)歐盟出口的彩電就達(dá)867.7萬(wàn)臺(tái)。

　　可以想象，40萬(wàn)配額之外的800多萬(wàn)臺(tái)不可能都被征收了44.6%的關(guān)稅。中國(guó)的彩電企業(yè)早已經(jīng)不是靠配額生存。

　　“事實(shí)上，中國(guó)彩電企業(yè)已經(jīng)通過(guò)各種渠道滲透進(jìn)歐盟市場(chǎng)�！蹦臣译娋揞^高層稱(chēng)。也就是說(shuō)，歐盟的反傾銷(xiāo)大棒并不會(huì)對(duì)中國(guó)的彩電企業(yè)造成巨大沖擊。

　　1998年，中國(guó)七大彩電出口商——康佳、廈華、海爾、海信、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維和TCL，聯(lián)合與歐盟展開(kāi)談判，并于2002年達(dá)成固定“價(jià)格承諾”下的“出口配額”協(xié)議。即在對(duì)歐盟的固定價(jià)格承諾之下，每年有40萬(wàn)臺(tái)的出口配額。在配額之外，中國(guó)彩電要出口到歐盟，同樣征收44.6%的反傾銷(xiāo)稅。

　　如今，這一配額對(duì)中國(guó)眾多彩電出口企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)是杯水車(chē)薪，協(xié)議的象征意義已經(jīng)大于實(shí)際意義。

　　“康佳一家企業(yè)的年產(chǎn)能就是1000多萬(wàn)臺(tái)，其他企業(yè)可能更多，40萬(wàn)臺(tái)的配額根本就不能解決問(wèn)題，更何況當(dāng)年的承諾價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)高于如今當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格�！笨导鸭瘓F(tuán)新聞中心韓法才告訴記者。

　　在此情況下，七家國(guó)內(nèi)主要的彩電出口企業(yè)經(jīng)過(guò)多次磋商，已在2005年8月一致決定，終止該價(jià)格承諾協(xié)議。

　　中國(guó)家電海外布局

　　在康佳集團(tuán)副總何建軍看來(lái)，繼續(xù)接受歐盟的固定價(jià)格下的40萬(wàn)臺(tái)配額毫無(wú)意義。他對(duì)記者表示，如果說(shuō)2002年的40萬(wàn)臺(tái)配額把歐洲的市場(chǎng)打開(kāi)了一條縫，現(xiàn)在這條縫也已經(jīng)被關(guān)死。

　　何建軍認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)張才有意義�！凹热粌r(jià)格承諾不能讓我們實(shí)現(xiàn)合法的市場(chǎng)擴(kuò)張，那我們就會(huì)尋找別的出口方式來(lái)實(shí)現(xiàn)這個(gè)擴(kuò)張�！卑�括康佳在內(nèi)七大中國(guó)企業(yè)實(shí)際上都在做同樣的事情——海外布局。

　　據(jù)了解，為應(yīng)對(duì)歐美貿(mào)易壁壘，康佳從2005年9月份提出了“1568大航海計(jì)劃”，即康佳在海外擴(kuò)張做的戰(zhàn)略布局。其中的5即5個(gè)制造基地———墨西哥、印尼、土耳其、泰國(guó)、中國(guó)，同時(shí)還在中國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)、法國(guó)、印度等國(guó)設(shè)立6個(gè)研發(fā)中心。

　　韓法才告訴記者，康佳目前的海外產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)300萬(wàn)臺(tái)。未來(lái)的幾年也將會(huì)有更大的增長(zhǎng)，甚至超過(guò)中國(guó)本土的產(chǎn)能。

　　TCL集團(tuán)海外事業(yè)部有關(guān)人士同樣告訴記者，海外設(shè)廠(chǎng)規(guī)避反傾銷(xiāo)，早已成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的一種重要策略。如TCL集團(tuán)在泰國(guó)設(shè)有生產(chǎn)工廠(chǎng)，利用這些工廠(chǎng)向美國(guó)出口，從而繞開(kāi)反傾銷(xiāo)調(diào)查中對(duì)出口原產(chǎn)地的限制。

　　“在海外設(shè)廠(chǎng)，其實(shí)也有不同的方式。比方說(shuō)，在海外找合作工廠(chǎng)，雖然成本高一點(diǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)較小�；蛘咧苯油顿Y設(shè)廠(chǎng)。”何建軍表示，根據(jù)他們的經(jīng)驗(yàn)，許多國(guó)家出于招商引資考慮，歡迎中國(guó)企業(yè)到當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠(chǎng)。雖然在發(fā)展初期成本相當(dāng)高，但在潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)面前，這些誘惑難以阻擋。

　　一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，大散件出口、原配件出口、或到海外建生產(chǎn)或者組裝基地，或者與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，貼牌生產(chǎn)等，早已成為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)繞道歐盟貿(mào)易壁壘的途徑。

　　康佳：不是我們的錯(cuò)！

　　輿論普遍認(rèn)為，正是因?yàn)榭导丫芙^接受歐盟認(rèn)證調(diào)查，才引發(fā)了歐盟對(duì)所有中國(guó)彩電征收44.6%的反傾銷(xiāo)關(guān)稅。但韓法才對(duì)記者說(shuō)：“這是媒體的一種誤讀”。

　　“拒絕接受歐盟的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證調(diào)查并不是康佳獨(dú)自的決定，而是七家企業(yè)共同做出的決定�！�3月30日，康佳集團(tuán)副總何建軍向記者表示，他們只是做了其他同行也要做的事情：即放棄價(jià)格承諾之下的40萬(wàn)配額。

　　“七家企業(yè)中的任何一家如果被歐盟選中做調(diào)查，都會(huì)做出同樣的選擇�！焙谓ㄜ姼嬖V記者，康佳被歐盟選中作為檢查對(duì)象是因?yàn)楦�其他六家企業(yè)比起來(lái)，康佳在歐盟有較高的市場(chǎng)占有率。

　　TCL企業(yè)戰(zhàn)略文化中心的一位人士同樣對(duì)記者表示，此次風(fēng)波并不是康佳的錯(cuò)�！斑@已經(jīng)是一個(gè)行業(yè)的問(wèn)題，不是康佳一家企業(yè)的問(wèn)題�！�

　　“當(dāng)中國(guó)這個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)體釋放出產(chǎn)能時(shí)，極低的勞動(dòng)力價(jià)格以及被地方政府分割的市場(chǎng)都會(huì)導(dǎo)致我們?cè)趯?duì)外貿(mào)易中遭遇種種反傾銷(xiāo)�！睆�(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)華民認(rèn)為，今后國(guó)外對(duì)我國(guó)的反傾銷(xiāo)將會(huì)繼續(xù)。而刺激內(nèi)需，調(diào)整出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，或者把生產(chǎn)行為移到銷(xiāo)售國(guó)可以部分地解決這一問(wèn)題。

　　“此次對(duì)華彩電反傾銷(xiāo)申訴方雖為歐盟本土企業(yè)，但目前全球彩電市場(chǎng)基本為歐日韓企業(yè)割據(jù)，反傾銷(xiāo)申訴的實(shí)質(zhì)是跨國(guó)公司對(duì)歐盟市場(chǎng)原有格局的維護(hù)。”資深貿(mào)易分析師沈家軍認(rèn)為，隨著中國(guó)企業(yè)出口能力的增強(qiáng)，西方國(guó)家對(duì)華反傾銷(xiāo)近年來(lái)已經(jīng)越來(lái)越多地超越反傾銷(xiāo)本身的意義，更多地顯露出市場(chǎng)份額調(diào)控的戰(zhàn)略意味。

　　“同樣是出口到歐盟的彩電，日本和韓國(guó)的產(chǎn)品賣(mài)得比我們還便宜，但歐盟卻裁決他們沒(méi)有傾銷(xiāo)行為”，沈表示其中根本原因在于歐盟沒(méi)有承認(rèn)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。

　　而在中國(guó)人民大學(xué)張可云教授看來(lái)，當(dāng)擁有巨大成本優(yōu)勢(shì)的“中國(guó)制造”進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，與國(guó)外的產(chǎn)業(yè)發(fā)生激烈的沖突將不可避免�！靶袠I(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該發(fā)揮作用，通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)節(jié)，適當(dāng)抬高勞動(dòng)力價(jià)格，從而提高產(chǎn)品的價(jià)格�！钡珡埧稍仆瑯颖硎荆�這已經(jīng)是一個(gè)兩難局面：如果我們漲價(jià)，歐美國(guó)家又將放棄從我國(guó)的進(jìn)口，轉(zhuǎn)向更便宜的國(guó)家，比如越南。

　　溫州鞋企“游擊”歐洲

　　3月23日，歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)對(duì)中國(guó)和越南產(chǎn)皮鞋加征進(jìn)口關(guān)稅。在從4月7日起的6個(gè)月時(shí)間內(nèi)，歐盟對(duì)中國(guó)產(chǎn)皮鞋征收的反傾銷(xiāo)稅將從目前的4.8%逐步過(guò)渡到19.4%。

　　歐盟此舉意味著將中國(guó)皮鞋拒之門(mén)外。為避免損失慘重，很多溫州鞋企一邊積極應(yīng)訴，一邊嘗試著繞開(kāi)歐盟的貿(mào)易壁壘，在其他海外市場(chǎng)建立新的生產(chǎn)基地和營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。

　　溫州鞋的海外路線(xiàn)圖

　　據(jù)了解，目前60%以上的溫州鞋最終出口到歐洲。如果歐洲市場(chǎng)大門(mén)關(guān)閉，溫州鞋企無(wú)疑將元?dú)獯髠��?/p>

　　在歐盟發(fā)布針對(duì)中國(guó)皮鞋的反傾銷(xiāo)措施后，溫州以東藝和奧康為首的幾家制鞋企業(yè)立刻發(fā)起成立“應(yīng)對(duì)歐盟對(duì)華鞋產(chǎn)品反傾銷(xiāo)組織”，并派出代表赴歐洲斡旋。

　　溫州奧康集團(tuán)進(jìn)出口公司總經(jīng)理吳春悅對(duì)記者表示：“我們要竭盡全力做好申訴，爭(zhēng)取在終裁中得到比較低的稅率�！�

　　然而，很多鞋業(yè)人士指出，無(wú)論此次交涉結(jié)果如何。歐盟的反傾銷(xiāo)大棒以后還會(huì)懸在國(guó)內(nèi)企業(yè)頭頂，隨時(shí)可能砸向中國(guó)鞋。國(guó)內(nèi)鞋企必須找到未來(lái)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的手段。

　　事實(shí)上，福建省鞋業(yè)出口市場(chǎng)多年來(lái)集中在美國(guó)、歐盟、日本等國(guó)家，而對(duì)非洲市場(chǎng)、南美市場(chǎng)、中亞市場(chǎng)多元化開(kāi)發(fā)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。有專(zhuān)家提醒出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)開(kāi)拓多元化出口市場(chǎng)，分散風(fēng)險(xiǎn)。

　　記者了解到，已經(jīng)有一些溫州鞋企通過(guò)拓展新興海外市場(chǎng)，成功規(guī)避了歐盟此次反傾銷(xiāo)帶來(lái)的震蕩。

　　“哈杉在歐洲已經(jīng)被視作歐洲本土公司，所以避開(kāi)了此次反傾銷(xiāo)風(fēng)潮�！惫�杉鞋業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王建平說(shuō)。去年，哈杉集團(tuán)花重金收購(gòu)了在意大利已經(jīng)有半個(gè)世紀(jì)歷史的著名制鞋企業(yè)威爾遜公司90%的股份。

　　據(jù)了解，目前哈杉集團(tuán)還在開(kāi)拓非洲市場(chǎng)。該集團(tuán)已經(jīng)在尼日利亞投資400萬(wàn)美元建立了第一個(gè)中資鞋廠(chǎng)，包括兩條生產(chǎn)流水線(xiàn)。哈杉的全球戰(zhàn)略部署是，在非洲生產(chǎn)，在歐洲收購(gòu)一線(xiàn)品牌，在美洲進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。

　　另一家溫州鞋企奧康公司的海外路線(xiàn)與哈杉不同。該公司不久前與意大利著名品牌GEOX成立合資公司，借助GEOX的渠道順利進(jìn)入了包括意大利在內(nèi)的全球市場(chǎng)。由于合資公司身份，奧康公司在此次歐盟反傾銷(xiāo)事件中也處于主動(dòng)地位。

　　溫州的康奈集團(tuán)則把目光瞄向北美市場(chǎng)。該集團(tuán)副總經(jīng)理周津淼表示，考慮到歐盟越來(lái)越不穩(wěn)定的對(duì)華貿(mào)易政策，康奈才把市場(chǎng)轉(zhuǎn)向相對(duì)穩(wěn)定的美洲。而且，今后20年內(nèi)，美洲將成為最具有潛力的鞋業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)。據(jù)介紹，康奈集團(tuán)的海外路線(xiàn)圖是以中國(guó)為生產(chǎn)基地，面向全球擴(kuò)張，形成以美國(guó)紐約、南美巴西里約熱內(nèi)盧、中東沙特阿拉伯、東歐莫斯科、西歐法國(guó)巴黎為樞紐的全球營(yíng)銷(xiāo)體系。

　　適應(yīng)新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

　　“從溫州鞋企的海外路線(xiàn)圖中可以看出，這些企業(yè)各有一套應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)的方法�！碧K州大學(xué)商學(xué)院教授孫永正說(shuō)，哈杉在非洲的嘗試有可能引來(lái)正處在歐盟反傾銷(xiāo)水深火熱中的溫州鞋商抱團(tuán)進(jìn)入非洲拓荒。

　　孫永正認(rèn)為，在歐盟和中國(guó)日益嚴(yán)重的反傾銷(xiāo)大戰(zhàn)的背景下，精明的溫州商人將選擇相對(duì)風(fēng)平浪靜的非洲進(jìn)行發(fā)展，一邊開(kāi)拓非洲市場(chǎng)，一邊找機(jī)會(huì)通過(guò)相關(guān)渠道“變臉”進(jìn)入歐洲市場(chǎng)，溫州哈杉將起到一個(gè)風(fēng)向標(biāo)的作用。

　　溫州市鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)朱鋒說(shuō)，從溫州“走出去”的企業(yè)表面上抱成團(tuán)，其實(shí)內(nèi)部并不統(tǒng)一。面對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦，溫州鞋企應(yīng)該更多反省自身存在的問(wèn)題，比如互相壓價(jià)以至血本無(wú)歸等。

　　“現(xiàn)在，大家在海外市場(chǎng)各自拓展自己的生存空間，走各自不同的路，有助于創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境�！敝熹h說(shuō)。

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)