為此，在今年的上海寶馬展上，人民網(wǎng)特別邀請到部分企業(yè)高管訪談，通過他們來了解來自這個行業(yè)的最新情況，他們的分析判斷以及如何應對未來越來越激烈的競爭和行業(yè)硬傷。

　　人民網(wǎng)：您是如何評價寶馬展這樣一個平臺？斗山企業(yè)這次也是以巨大的規(guī)模來參展，是想傳達怎樣的信息呢？

　　南敦斤：上海寶馬展規(guī)模逐漸越來越大，而且本次上海寶馬展里面來了很多的國內(nèi)企業(yè)客戶。除此以外，外國客戶也來的非常多。所以，我認為上海寶馬展越來越是一個能夠代表工程機械的國際性的展會。我對這個上海寶馬展評價應該是非常高。

　　第二，斗山這次來大規(guī)模地參加上海寶馬展，主要是想向客戶及市場傳達一個斗山的產(chǎn)品和服務的信息，特別是在優(yōu)秀的產(chǎn)品和優(yōu)秀的服務，主要是以礦山市場為主的裝備，把它拿到寶馬展上來，給客戶作為一個展示。

　　人民網(wǎng)：有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，斗山企業(yè)在前三季度的業(yè)績表現(xiàn)非常好，尤其是在挖掘機領域占到了中國前兩位，斗山企業(yè)是如何保持這樣一個優(yōu)勢的？

　　南敦斤：我們到第三季度一直保持著挖掘機市場第二位的市場占有率，是比較不錯的優(yōu)勢，主要原因就是，今年工程機械市場一直不是特別景氣，我們認為工程機械真正恢復應該是在明年下半年開始，在今年一直不景氣的市場里面，我們主要通過和代理商們的協(xié)作，同時深刻地深切地了解到客戶的真正需求，為客戶提供真正需要的產(chǎn)品和服務。還有一點，我們也是通過各種各樣的系統(tǒng)，對客戶真正的需求做了一個深刻分析和了解。通過這些，我們把這些數(shù)據(jù)分析的結(jié)果運用到新產(chǎn)品開發(fā)中，通過新產(chǎn)品的上市和銷售，給客戶帶來最適合的產(chǎn)品和服務。這個我認為是我們今年能夠維持第二位一個最主要原因。

　　為繼續(xù)保持市場第二的地位，我們準備明年應該是今后繼續(xù)完善我們整體的產(chǎn)品線，同時在提升品質(zhì)和生產(chǎn)效率上面，要加大投入。還有在整個銷售層面上來看，通過我們的銷售網(wǎng)絡，也就是代理商，對他們的培訓和支援，特別是針對一些需要我們這邊給予資金支援的代理商，我們會給他一些相應的資金支援。這樣通過強化銷售網(wǎng)絡，來繼續(xù)保持市場第二位的優(yōu)勢。

　　人民網(wǎng)：我們也知道目前很多跨國公司都在中國建立了生產(chǎn)基地，像斗山也在煙臺、蘇州等地建立了生產(chǎn)基地，現(xiàn)在隨著中國勞動力的成本上升，還有市場的趨于飽和以及利好政策的收縮，斗山如何應對這樣一種政策的變化？

　　南敦斤：這個問題是一個非常好的問題，我相信也是大家非常關注的問題。我們斗山眾所周知在山東有大型的挖掘機生產(chǎn)基地，還有裝載機的生產(chǎn)基地，在蘇州有小型挖掘機生產(chǎn)基地，針對今年中國市場不斷地下滑，包括整個政府經(jīng)濟可能也是一個比較萎靡的狀態(tài)，工廠給我們帶來的影響也是比較大的，工廠整個開工率和以前比起來應該是有相應的收縮，針對這個我們主要是通過中國生產(chǎn)的產(chǎn)品，通過出口保持工廠的運營和我們銷量。

　　人民網(wǎng)：目前中國的企業(yè)也在積極走向世界，三一重工、中聯(lián)重科也紛紛進行一些海外并購的舉動，南總是如何看待這些海外并購的舉動呢？能不能給我們的中國企業(yè)一些建議？

　　南敦斤：針對這個問題有兩點建議。首先，中國市場面臨一個非常困難的時期，包括企業(yè)在中國市場競爭很激烈，給企業(yè)和代理商都帶來很大的困難，這種情況下，中國企業(yè)如果到海外收購或者并購，我認為也應該是在一個冷靜的狀態(tài)下，要保持一個公平競爭的狀態(tài)；第二點，要針對海外這個市場做充分研究和商討以后，真正了解海外市場的需求量到底有多大，了解這個市場的需求以后，再進行海外并購也不遲，這是我的兩點看法。(人民網(wǎng) 熊亦男)