據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國家電網(wǎng)此前在菲律賓和巴西的投資每年可為公司帶來超過2億美元的收益。國家電網(wǎng)的國際化將帶動(dòng)中國機(jī)電設(shè)備、電力工程建設(shè)等業(yè)務(wù)打入海外市場。此外，特變電工2011年經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示，海外業(yè)務(wù)毛利率水平更高。

　　海外業(yè)務(wù)收益豐厚

　　國家電網(wǎng)稱，此次收購的7個(gè)輸電特許權(quán)資產(chǎn)涵蓋138千伏至500千伏五個(gè)電壓等級，輸電線路總長2792公里，這也是國家電網(wǎng)在巴西的第二處投資。2010年12月國家電網(wǎng)以9.89億美元收購并接管運(yùn)營巴西7家輸電特許權(quán)公司100%股權(quán)和資產(chǎn)。此后，國家電網(wǎng)分別與巴西國家電力公司及巴西國家電力調(diào)度中心簽署合作諒解備忘錄，加強(qiáng)在電網(wǎng)技術(shù)等多方面的合作與交流。

　　根據(jù)國家電網(wǎng)的計(jì)劃，公司2012年將繼續(xù)在歐洲、南北美洲開展優(yōu)質(zhì)輸配電網(wǎng)和可再生能源項(xiàng)目投資并購，力爭年內(nèi)取得實(shí)質(zhì)性突破；積極參與巴西、印度、俄羅斯等國家特高壓和智能電網(wǎng)建設(shè)。

　　2004年國家電網(wǎng)便確立了國際化戰(zhàn)略，2008年成功競購菲律賓電網(wǎng)25年特許經(jīng)營權(quán)，2010年收購巴西7家輸電特許權(quán)公司100%股權(quán)，2012年2月收購葡萄牙電網(wǎng)公司25%的股權(quán)。時(shí)隔三個(gè)月，國家電網(wǎng)又?jǐn)M購入部分巴西輸電特許權(quán)資產(chǎn)。

　　“日益嚴(yán)重的歐債危機(jī)為國家電網(wǎng)的海外擴(kuò)展提供了機(jī)遇�！狈治鋈耸恐赋�，此次出售巴西輸電特許權(quán)資產(chǎn)的ACS集團(tuán)目前正深陷歐債危機(jī)之中，為償還債務(wù)而出售相關(guān)資產(chǎn)。此前，葡萄牙電網(wǎng)公司出讓25%股權(quán)也是為了減輕債務(wù)負(fù)擔(dān)。

　　海外項(xiàng)目也給國家電網(wǎng)帶來了豐厚的收益。據(jù)了解，在正式接手經(jīng)營菲律賓國家電網(wǎng)的第一年，國家電網(wǎng)就取得投資回報(bào)4860萬美元。運(yùn)營菲律賓國家電網(wǎng)還帶動(dòng)中國企業(yè)在菲中標(biāo)工程總金額約6000萬美元，形成了投資回報(bào)與帶動(dòng)出口的雙重效應(yīng)。而2010年底首批收購的巴西7個(gè)輸電特許權(quán)資產(chǎn)，預(yù)計(jì)可給國家電網(wǎng)帶來每年逾1.1億美元的利潤。

　　未來國家電網(wǎng)在國際化方面或有更多的收購。根據(jù)國家電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，“十二五”期間將全面加快國際化發(fā)展，積極參與海外電力投資。

　　設(shè)備商或借船出海

　　“國家電網(wǎng)希望通過電網(wǎng)業(yè)務(wù)帶動(dòng)電力設(shè)備銷售�！睒I(yè)內(nèi)人士介紹，國家電網(wǎng)成功拓展海外市場不僅有效拓展了公司的業(yè)務(wù)空間，推動(dòng)特高壓、智能電網(wǎng)技術(shù)的全球推廣，還將有效帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

　　據(jù)悉，2011年國家電網(wǎng)承攬?jiān)诮ň惩夤こ碳夹g(shù)服務(wù)項(xiàng)目有60個(gè)，合同總額達(dá)136億美元。其境外工程項(xiàng)目分布于印度、巴基斯坦、斯里蘭卡、菲律賓等南亞國家，敘利亞等中東國家，蘇丹、尼日利亞、肯尼亞等非洲國家，以及部分東歐和美洲國家。

　　世紀(jì)證券分析師顏彪指出，國家電網(wǎng)擁有領(lǐng)先國際的輸電技術(shù)，突破了1000千伏交流及±800千伏直流特高壓輸變電關(guān)鍵技術(shù)難題，在智能發(fā)電、智能輸電、智能變電、智能配電、智能用電以及智能調(diào)度等方面制定了完善的標(biāo)準(zhǔn)，有利于海外市場拓展。

　　國內(nèi)設(shè)備生產(chǎn)商和行業(yè)現(xiàn)狀也需要依靠國家電網(wǎng)這一渠道出海。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，2004年至2009年，國家電力投資經(jīng)歷了一波超常規(guī)的高速發(fā)展期，期間各電力設(shè)備制造商快速產(chǎn)能擴(kuò)張。但從2009年開始，國家電網(wǎng)投資增長出現(xiàn)拐點(diǎn)，并迅速傳導(dǎo)到設(shè)備制造商，引發(fā)常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，過剩的產(chǎn)能使得設(shè)備企業(yè)不斷壓低價(jià)格，致使業(yè)績不斷下滑。

　　海外市場另有一番天地，以特變電工2011年海外市場業(yè)務(wù)為例，當(dāng)年公司海外營收為276424.64萬元，僅占總營收的15.74%，毛利率卻比國內(nèi)市場高2.07個(gè)百分點(diǎn)。

　　為此，不少設(shè)備公司大力拓展海外業(yè)務(wù)，特變電工沈陽變壓器集團(tuán)有限公司日前與印度國家電網(wǎng)成功簽署765kV電抗器項(xiàng)目合同。中國西電5月初也公告，擬引入GE為戰(zhàn)略投資者，雙方就輸配電一次設(shè)備和二次設(shè)備開展全球商業(yè)合作。