受金融危機的影響，一些發(fā)達國家的電信運營商已經(jīng)開始削減在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備側(cè)的投資，這對上游的電信設(shè)備供應(yīng)商形成了挑戰(zhàn)。包括愛立信、諾基亞西門子、阿爾卡特朗訊在內(nèi)的電信設(shè)備巨頭或者下調(diào)預(yù)期或者裁員以降低成本。

　　但也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以華為和中興為主的國內(nèi)設(shè)備供應(yīng)商依然保持著兩位數(shù)的正增長，其低成本優(yōu)勢正在逐漸明顯，預(yù)期的替代效應(yīng)還將會加劇。目前，華為和中興的海外銷售比例占到了各自總體收入的六成以上。

　　目前為止，我國已經(jīng)形成了強大的手機制造能力，整體比重超過了全球40%。僅深圳地區(qū)，年出貨量就超過了1億部。但隨著國產(chǎn)民族品牌的全面衰退，取而代之的山寨機市場泛濫，開始行銷海外。據(jù)媒體報道，我國山寨機的出口量達到了1.5億部。

　　我國同時還是很多跨國品牌的生產(chǎn)基地，將“GDP留在中國”的現(xiàn)象也存在，業(yè)內(nèi)人士指出，GDP并不意味著高額的利潤和持續(xù)的研發(fā)投入。

來源: 通信世界網(wǎng)　　作者: 桑菊